{"id":47,"date":"2011-10-28T23:09:12","date_gmt":"2011-10-28T23:09:12","guid":{"rendered":"http:\/\/bayrakinsaat.com.tr\/?page_id=47"},"modified":"2012-03-20T12:12:08","modified_gmt":"2012-03-20T12:12:08","slug":"kalite-politikasi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/?page_id=47","title":{"rendered":"Kalite Politikas\u0131"},"content":{"rendered":"<p>\u015e\u0130RKET \u0130T\u0130BAR VE SAYGINLI\u011eINI KORUMAK VE Y\u00dcKSELTMEK<br \/>\nB\u00fcy\u00fck \u00e7abalar ile kazan\u0131lan firma itibar\u0131n\u0131n s\u00fcreklili\u011finin sa\u011flanmas\u0131 ve daha ileri bir d\u00fczeye getirilebilmesi i\u00e7in, kalite anlay\u0131\u015f\u0131ndan \u00f6d\u00fcn vermeden i\u015fleri bir kerede do\u011fru ve zaman\u0131nda yapmak. Her zaman her yerde aran\u0131lan, tercih edilen bir \u015firket olmak i\u00e7in daha \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fmak, i\u015fverenin ve m\u00fc\u015fterinin gereksinim ve beklentilerini zaman\u0131nda tespit ederek bunlar\u0131 kar\u015f\u0131lamak.<\/p>\n<p>TEKNOLOJ\u0130K VE B\u0130L\u0130MSEL GEL\u0130\u015eMELER\u0130 \u0130ZLEMEK<br \/>\nKalite d\u00fczeyinin y\u00fckseltilmesi i\u00e7in, bilimsel ve teknolojik geli\u015fmeleri izlemek. \u00c7al\u0131\u015fan personelin ve tedarik\u00e7ilerin mesleki yenilikleri \u00f6\u011frenmesinde ihtiya\u00e7 duyacaklar\u0131 e\u011fitimi almalar\u0131n\u0131 sa\u011flayarak kalite d\u00fczeyinin s\u00fcrekli iyile\u015fmesini sa\u011flamak.<\/p>\n<p>T\u00dcM \u00c7ALI\u015eANLARIN KATILIMI VE TEDAR\u0130K\u00c7\u0130LER<br \/>\nKalite, verimlilik ve karl\u0131l\u0131k art\u0131\u015f\u0131n\u0131 sa\u011flamak i\u00e7in, ekip \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131na \u00f6nem vermek. \u015eirket kurumsal yap\u0131s\u0131nda ve i\u015flerin i\u015flemesinde kalite d\u00fczeyinin en \u00fcst seviyeye gelmesi i\u00e7in, organizasyondaki bireylerin g\u00f6rev ve sorumluluklar\u0131n\u0131n bilincinde olmalar\u0131n\u0131 sa\u011flamak. Birlikte \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan alt ekiplerin (Tedarik\u00e7ilerin) kalite d\u00fczeylerinin kontrollerini elde tutmak, bu firmalar\u0131 denetleyerek ekip \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na kat\u0131l\u0131mlar\u0131n\u0131 sa\u011flamak.<\/p>\n<p>PERSONEL SE\u00c7\u0130M\u0130 VE \u0130\u00c7 E\u011e\u0130T\u0130M<br \/>\nDo\u011fru, verimli, karl\u0131 fikirlerin bilgili, deneyimli beyin g\u00fcc\u00fcyle ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131n\u0131 \u015firket kalite prensibi olarak kabul etmek. Bu do\u011frultuda \u015firkete nitelikli insanlar kazand\u0131rmak. Personele g\u00f6re i\u015f de\u011fil, kurumsal yap\u0131 i\u00e7indeki niteliklerine uygun personel al\u0131m\u0131 yapmak. Yeni personeli deneyimli, profesyonel, nitelikli personelin yan\u0131nda usta-\u00e7\u0131rak ili\u015fkisi i\u00e7inde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rmak. \u00c7\u0131rakl\u0131k e\u011fitimini tamamlayan personele organizasyon i\u00e7indeki yetki ve sorumlulu\u011fu vermek.<\/p>\n<p>\u00dcLKEYE FAYDALI OLMAK VE S\u00dcREKL\u0130 GEL\u0130\u015eMEK<br \/>\n\u015eirketimiz kurulu\u015fundan itibaren devlete faydal\u0131 olmay\u0131 ve devlet i\u015flerinde \u015firket karl\u0131l\u0131\u011f\u0131 kadar \u00fclke faydas\u0131n\u0131n da en \u00fcst d\u00fczeyde olmas\u0131n\u0131 prensip edinmi\u015ftir. Yurt i\u00e7i i\u015flerde bu prensibi kurumsal yap\u0131 i\u00e7indeki t\u00fcm birimlerin devam ettirmesini sa\u011flamak. \u015eirket kar, verimlilik ve kalitesinin s\u00fcrekli geli\u015fmesini sa\u011flamak ve \u00fclkeye daha fazla faydal\u0131 olmak i\u00e7in, \u015firketimizin hedefi; Uluslararas\u0131 arenada ismi bilinen, aranan, yurtd\u0131\u015f\u0131 gelirlerden ciro sa\u011flayan bir d\u00fcnya \u015firketi olmakt\u0131r.<\/p>\n<p>DO\u011eAL \u00c7EVREN\u0130N KORUNMASI<br \/>\n\u0130\u015flerin Planlanmas\u0131nda ve y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi a\u015famas\u0131nda \u00e7evreye verilecek etkileri en aza indirecek \u00f6nlemleri almak. Etkin bir \u00e7evre bilinci yaratarak gelecek nesillere daha ya\u015fanabilir bir d\u00fcnya b\u0131rak\u0131lmas\u0131nda \u00f6rnek bir \u015firket olmak.<\/p>\n<p>\u00c7ALI\u015eANLARIN SA\u011eLI\u011eI VE \u0130\u015eG\u00dcVENL\u0130\u011e\u0130<br \/>\n\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n sa\u011fl\u0131\u011f\u0131na ve i\u015f g\u00fcvenli\u011fine \u00f6nem vermek. Yap\u0131lan t\u00fcm i\u015flerde yaz\u0131lm\u0131\u015f ilgili kanun ve y\u00f6netmeliklere uygun \u00e7al\u0131\u015fmak.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u015e\u0130RKET \u0130T\u0130BAR VE SAYGINLI\u011eINI KORUMAK VE Y\u00dcKSELTMEK B\u00fcy\u00fck \u00e7abalar ile kazan\u0131lan firma itibar\u0131n\u0131n s\u00fcreklili\u011finin sa\u011flanmas\u0131 ve daha ileri bir d\u00fczeye getirilebilmesi i\u00e7in, kalite anlay\u0131\u015f\u0131ndan \u00f6d\u00fcn vermeden i\u015fleri bir kerede do\u011fru [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":12,"menu_order":2,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/47"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/47\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":170,"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/47\/revisions\/170"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bayrakinsaat.com.tr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}